Chef de projets AMOA
Niveau d'études
Bac + 5Rémunération
10.000 MADExpérience
3 ansLe Chef de projets AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) se charge principalement d’organiser et de planifier la réalisation de l’ensemble d’un projet. Il s’appuie pour ce faire sur des compétences internes ou externes, par exemple des partenaires ou des sous-traitants.
Le Chef de projets AMOA a pour mission d’assurer l’adéquation du système d’information – dans le cadre d’une application fonctionnelle, avec les attentes des utilisateurs, que ce soit en termes de définition, mise en place et exploitation du projet. Il représente le lien entre la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage, le Chef de projets AMOA doit savoir garantir un climat qui sera favorable et aidera à la réussite du projet. Au sein de l’entreprise où il exerce ces fonctions, il est souvent rattaché à une direction opérationnelle.
Après qu’il analyse et cerne les besoins qu’expriment les utilisateurs, le Chef de projets AMOA dresse un cahier des charges du projet qu’il souhaite réaliser puis définit les plans d’actions appropriés. Régulièrement, il vient en aide aux équipes utilisatrices dans les étapes de recette, tests avant intégration, déploiement et accompagnement du changement. Suivant le lancement d’un projet, il s’assure de l’évolution de l’application en exécutant les corrections et innovations exprimées par les utilisateurs.
Exerçant un métier à la fois très fonctionnel mais aussi qui exige un bon relationnel, le Chef de projets AMOA possède des compétences techniques solides. Sans compter ses compétences relationnelles et un sens de l’organisation et de coordination d’équipes, il se doit de savoir comment se comporter et gérer les conflits qui peuvent naître lors du montage dont les enjeux sont importants afin de pouvoir les régler le plus fluidement possible.
Missions principales
- Analyser les besoins métiers
- Concevoir et piloter les projets informatiques jusqu’à leur mise en service avec des phases de conduite du changement auprès des métiers
- Encadrer une équipe de consultants
- Rédiger l’expression des besoins et les spécifications fonctionnelles
- Suivre le développement des projets et veiller au respect des engagements (coûts, délais, qualité)
Compétences techniques
- Les méthodologies projet (cycle en V, méthodes AGILE)
- Des outils tels que Gantt Project, Redmine, Mantis ou SoapUI
- Un ensemble de langages de programmation et de technologies (HTML, CSS, PHP, MySQL, JS, Java, Linux…)
Qualités personnelles
- Excellent esprit d’analyse et de synthèse
- Rigoureux
- Méthodique
- Esprit d’équipe